化工热电公司铆足干劲 奏响“春日奋进曲”

春潮涌动，万物竞发，化工热电公司上下围绕年度目标任务，以“系统谋划 全面统筹、精准发力”为总基调全力营造出降本增效、实干争先的浓厚氛围，奏响了一曲激昂奋进的春日乐章。

冬去春来，公司各部门以‘春耕’的紧迫感和谋篇布局意识统筹开展好工艺优化、技术改造、设备检修、员工培训、安全环保、项目建设等各项工作。从“节后安全生产收心布置会”到“复工复产第一课”，再到“新年第一考”，化工热电公司开足马力，干劲拉满，全力以赴吹响“上春山”的“集结号”。各部门、班组充分利用部门早会及班前、班后会的时机，深入学习集团公司第二届第二次职工代表大会的精神。公司一体化办公平台上的各类通知、通报、纪要等信息均以分钟为单位进行实时更新，同时发布了2025年工作报告的任务分解表，为全年工作目标明确了具体的时间表、路线图和任务清单。此外，各类经营管理通报、岗位绩效管理通报以及蒸汽生产煤耗管控通报等，为公司的规范化、精细化管理奠定了坚实基础。在如此热烈的干事创业氛围下，各部门都在积极按下提质增效的“加速键”，你追我赶，奋勇争先。

“通过专项行动切实把公司的安全文明生产水平提上去，把设备可靠性和健康水平提上去，把人员作业行为的规范性提上去。”聚焦生产现场、设备设施、作业行为和管理流程，化工热电公司以“零容忍、全覆盖、重实效”为原则，开展专项安全检查4次，发布隐患整改通报4期，确保隐患整改率100%，持续推动隐患排查向深处延伸，向细节聚焦。双管齐下推进安全生产标准化与标准化班组建设。建立以市场为导向的生产经营调度机制，形成“市场－生产”各部门协同联动的生产运营模式，生产部门根据每日园区负荷统筹安排燃煤供应、掺烧、设备检修等工作，经营部门每日分析指标偏差，制定整改措施，全面强化公司在经济运行监测、分析、研判、预警和调度工作等方面的全链条协同发力。

春风浩荡，战鼓催征；百舸争流，奋楫者先。化工热电公司正以“时不我待、只争朝夕”的昂扬斗志，在春天播种希望，在奋斗中开创未来，一幅“全员攻坚、全域突破”的壮美画卷正在徐徐展开。