新年伊始，为切实提升管理能力，转变工作思路，改进工作方式，进一步调动部门员工工作积极性，1月11日，专精特新公司召开2022年度A区事业部员工动员会议。

首先，公司领导结合实际工作进度和关键工作进行了总结和部署，分析了2021年度专精特新公司在产值效益、安全环保、项目建设等方面的不足之处并做出总结。结合公司实际发展，从五个方面强调了公司2022年的工作要点：一是强化培训学习，不断增强专业知识；二是提高思想认识，不断改进工作思维方式；三是创新工作方法，加强班组队伍建设；四是完善入园企业考核体系，切实加强安全生产监督；五是推行设备专业化管理，确保生产平稳。

随后，参会全体员工围绕会议的主要内容，特别是工作思维方式和工作方法两个转变的总体要求展开讨论，大家争先发言，在如何提高公司核心竞争力，为公司的长远发展建言献策。

站在新的起点上，专精特新公司将继续坚定信心，紧盯目标，狠抓落实，不断提升系统化管理水平和精细化管理程度，众志成城，以更加昂扬的斗志，助推公司追赶超越，有效促进园区入驻企业增盈创效，为公司全面发展打下坚实基础。