4月8日下午，兰州新区管委会副主任赵建利到兰州新区石化产业投资有限公司（以下简称“石化集团”）负责的精细化工园区
在建项目进行实地调研，并围绕项目建设、内部管理及公司未来发展进行了座谈交流。赵建利副主任指出：石化集团自2017年成
立至今，在项目建设、经营管理、企业团队、指标达成等方面全力付出、努力作为取得了较好成绩，一批基础设施项目的建设，

　　为引进企业入园投资树立了信心，创造了条件。石化集团作为精细化工园区基础设施主要建设单位，承载着重要的使命，要持之以
恒、不断抓好以下三个方面的建设。一是抓好园区建设。在全力以赴完成东区的基础配套设施建设，明确后续项目建设时间和顺序
的同时，超前谋划、实事求是、科学合理地做好西区项目启动准备工作；要规划好园区绿化等民生项目建设，打造宜居宜生产的化
工园区。二是抓好项目建设。园区的发展，离不开入驻企业的支撑，要牢固树立新的发展理念，引进有厂房、有设备、有产品的实
体项目。要通过自主招商引资，多形式引进企业入驻园区，要竭力为入园企业提供多途径、全方位、高效率的服务。三是抓好自身
建设。要明确公司自身短板，完成“从无到有”到“从小到大”的转变，在公司建设方面务必抓好六项工作。一是党的建设。始终
坚持把党建工作放在首位，不断加强党的领导，提高政治站位，力争在党的建设方面做出新的突破。二是职工队伍。要积极引导年
轻队伍不断向好发展，大力发挥高学历人才的作用，要抓好“选、用、育、留”机制，真正做到人尽其才。三是建章立制。“没有
规矩，不成方圆”，作为新企业，要尽快完善制度建设，用制度管人管事，全力做到工作有章可循。四是引进人才。要坚持“以用
为本”，公平、择优的原则，全面引进高素质人才，要有一批懂管理、懂技术、精专业、会经营，做过大项目、干过大企业的职工
队伍。五是攻坚克难。要认清公司所面临的困难，有针对性地解决实际问题，比如在融资方面，要在能力范围内，拓宽视野，动员
公司上下多形式、多方法解决融资困难。六是对外合作。加大对外合作力度，通过与强企、大企的合作，不断提升公司影响力，尤
其针对化工这个甘肃的传统行业，要立足与国内外同领域行业的合作目标，从而加快企业发展。