为深入贯彻落实全省“三抓三促”行动，以实践检验成效，围绕大局，突出重点，4月6日，化工热电公司开展“降本增效提质量，经营管控谋发展”主题宣讲活动。化工热电公司各分管领导深入部门、直达一线，以宣讲+交流的互通模式，根据企业经营现状、内外经营环境指出存在问题，在优化成本管控上进行具体分析研讨和针对性宣传。

宣讲活动中强调，必须要向内挖潜效益，降本增效，减负前行，在开源节流的基础上，优化成本结构，实现目标管控，以此来增加经济效益。要求各部门树牢节支降耗的意识、增强“过紧日子”的意识，凡是有利于企业发展的，就要甩开膀子使劲干，迈开步子大胆干，撸起袖子加油干。积极拓展工作思路，坚定工作信心、立足长远发展。  

宣讲活动后，各部门职工在生产运行、经营管理、安全管控、设备运维等各个方面进行了建言献策，为企业实现降本增效目标积极贡献智慧力量。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是化工热电公司管理提升之年，严控成本、精益生产、精细管理是企业发展的内在要求和内生动力，更是企业精神和文化的体现。下一步，化工热电公司将上下统一思想、形成共识，将降本增效摆在公司生产经营的突出位置，推进全员、全过程、全覆盖成本管理与控制，提高企业经济运行质量和效益，增强核心竞争力，勠力同心，以更加昂扬的斗志，更加严谨的作风，全心投入，扎实工作。